楽天SKUのバリエーション登録|項目選択肢との分け方と軸の決め方

楽天のSKU対応では、在庫や価格が変わる違いを「バリエーション」として登録します。名入れやギフト包装のように在庫が動かない追加の注文内容は「項目選択肢」に回す、と分けて考えると迷いにくくなります。

そのうえで、色やサイズの軸(選択の切り口)を先に決めてから、SKUごとに在庫と価格を紐づけます。

この記事では、商品ページを作る順番に沿って、軸の切り方、RMS での登録の流れ、確かめ方、よくある失敗を整理します。

色とサイズ違いの商品を並べて整理する店長

目次

楽天のSKUでバリエーションと項目選択肢はどう分ける?

SKU(エスケーユー)とは、在庫を管理する最小の単位のことです。たとえば「赤のMサイズ」と「青のLサイズ」は、それぞれ別のSKUになります。

楽天市場では、SKU単位で在庫や価格を持てる仕組みに移りました。これにより、色やサイズの違いを1つの商品ページにまとめつつ、組み合わせごとに管理しやすくなっています。

迷ったときは、次の問いで分けてみてください。

  • 選ぶと在庫が減るものが変わるか:変わるならバリエーションです。
  • 選ぶと価格が変わるか:変わるならバリエーションを第一に考えます。
  • どれを選んでも同じ在庫から出荷するか:そうなら項目選択肢の候補です。

項目選択肢に向くのは、名入れの有無、ギフト包装、のし、配送の希望などです。これらは商品そのものの在庫とは関係しません。

反対に、色・サイズ・容量・セット数などは、在庫が別々に動くのでバリエーションにします。項目選択肢で色を選ばせると、在庫がずれる原因になります。

項目選択肢で選んだ内容に追加料金を付けられるかなど、細かい仕様は RMS の画面で確かめてください。


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軸を決める前に、商品の違いを書き出す

いきなり RMS に入力し始めると、途中で軸の切り方を変えたくなりがちです。登録した後の作り直しは手間がかかります。まずは紙やスプレッドシートで整理します。

  1. 違いをすべて書き出す:色、サイズ、素材、容量、入り数など、同じ商品の中で違うところを並べます。
  2. 在庫が分かれるものに印をつける:倉庫の棚や仕入れ先の品番が別のものは、在庫が分かれています。
  3. 価格が変わるものに印をつける:サイズで価格が変わる商品は、ここで気づいておきます。
  4. 実在する組み合わせだけを残す:「黒にはSサイズがない」といった、存在しない組み合わせを消します。

この表のような一覧が、そのまま登録の下書きになります。印のついた違いがバリエーションの軸、印のない違いは項目選択肢か説明文に回す候補です。

仕入れ先の品番と、自店で使う管理番号の対応もこの段階でそろえておくと、あとの在庫連携が楽になります。


色やサイズの軸の切り方

軸とは、お客さまが選ぶ切り口のことです。「カラー」「サイズ」のように名前をつけ、その中に選択肢を並べます。

軸はお客さまが選ぶ順に並べる

多くの服や雑貨では、お客さまはまず色で気に入り、次にサイズを合わせます。その場合は「カラー」を先、「サイズ」を後にします。

反対に、消耗品や食品は容量や入り数で選ぶことが多いです。自分のお客さまが何から決めるかを、問い合わせやレビューの言葉から考えてみてください。

軸を増やしすぎない

軸が増えるほど、組み合わせの数が増えます。お客さまは選ぶのに疲れ、店側も在庫の入力が重くなります。

たとえば「柄」と「色」が実際には一体なら、無理に2つの軸に分けず、1つの軸にまとめる方が選びやすい場合があります。設定できる軸や選択肢の数は、RMS の画面で確かめてください。

選択肢の名前はそろえて、短くする

  • 色名は、店の中で同じ言い方に統一します。「ネイビー」と「紺」が混ざると、お客さまも店も迷います。
  • サイズは「S・M・L」か「数字表記」かを、商品ごとにそろえます。
  • スマホでは選択肢の名前が狭い枠に表示されます。長い説明は名前に入れず、説明文やサイズ表の画像に回します。

似ていても別の商品にした方がよい場合

素材や使い道が大きく違うものを1ページにまとめると、レビューや説明が混ざって分かりにくくなります。「同じ商品の色違い・サイズ違い」と言えないものは、別の商品ページにすることも考えます。

スマホで選択ボタンを試す担当者

在庫と価格をSKUに紐づける手順

軸が決まったら、RMS の商品登録の画面で入力します。画面の名前や項目の位置は変わることがあるので、作業前に RMS の画面とマニュアルで確かめてください。流れは次のとおりです。

  1. バリエーションの軸と選択肢を入力する:下書きの一覧どおりに、軸の名前と選択肢を登録します。
  2. SKUごとの管理番号を入れる:仕入れ先の品番や倉庫の棚と対応する番号を入れます。ルールをそろえておくと、あとで探しやすくなります。
  3. SKUごとの価格を入れる:サイズで価格が違う場合は、ここで個別に設定します。
  4. SKUごとの在庫数を入れる:実際に倉庫にある数と合わせます。在庫連携をしている場合は、連携側の設定も合わせて確かめます。
  5. 存在しない組み合わせを販売しない設定にする:書き出しで消した組み合わせが、購入できる状態になっていないか見ます。

登録後の確かめ方

保存しただけで終わらせず、お客さまの目線で確かめます。

  • パソコンとスマホの両方で商品ページを開き、すべての選択肢を順番に選んでみる。
  • 選んだときに表示される価格が、一覧の下書きと合っているかを見る。
  • 在庫のないSKUが、売り切れとして表示されるかを見る。
  • 買い物かごに入れる画面まで進み、選んだ内容が正しく表示されるかを見る。

ここで一覧と1つずつ照らし合わせると、入力ミスの多くは公開前に見つかります。


画像と説明文をSKUに合わせて整える

SKUの登録ができても、画像と説明文が古いままだと、お客さまは迷います。ページ作成の仕上げとして、次の点を見直します。

  • 色ごとの画像をそろえる:選択肢のすべての色が、画像で確かめられるようにします。光の当て方や背景をそろえると、色の違いが伝わりやすくなります。
  • サイズの情報を一か所にまとめる:選択肢の名前には入れず、サイズ表の画像や説明文で詳しく伝えます。
  • 価格が変わる理由を書く:サイズや容量で価格が違うなら、その理由を短く書いておくと不安が減ります。
  • 説明文の表記を軸の名前と合わせる:説明文では「紺」、選択肢では「ネイビー」というずれをなくします。

SKUごとに画像を設定できるかどうかや、その表示のされ方は、RMS の画面で確かめてください。

色違いのバッグを同じ条件で撮影する様子

よくある失敗と、その防ぎ方

色を項目選択肢で選ばせてしまう

以前の作り方のまま、色を項目選択肢に入れているケースです。色ごとの在庫が分からず、売り切れの色が注文されてしまうことがあります。在庫が別に動くものはバリエーションに移します。

存在しない組み合わせが買えてしまう

軸を掛け合わせると、作っていない組み合わせまで出てきます。書き出しの一覧で消した組み合わせを、登録後に1つずつ確かめます。

管理番号のルールがばらばら

担当者ごとに番号のつけ方が違うと、出荷や在庫の照合で手間がかかります。色やサイズを表す部分の書き方を、店の中で決めておきます。

軸の順番を途中で変えてしまう

公開した後に軸の構成を大きく変えると、在庫や連携の設定をやり直すことになりがちです。変える前に、影響する設定を洗い出してから作業します。


よくある質問

ギフト包装はバリエーションと項目選択肢のどちらにしますか?

包装の有無で商品の在庫が変わらないなら、項目選択肢に向いています。包装済みの商品を別に在庫として持っている場合は、バリエーションを考えます。

サイズで価格が違う商品は1ページにまとめてよいですか?

SKUごとに価格を設定できるので、1ページにまとめる作り方ができます。表示される価格が選択肢ごとに正しいか、公開前にスマホで確かめてください。

軸と選択肢はいくつまで作れますか?

設定できる数は仕様で決まっていて、変わることもあります。RMS の画面とマニュアルで確かめてください。


まとめ

楽天のSKU対応では、在庫や価格が変わる違いはバリエーション、在庫が動かない追加の注文内容は項目選択肢、と分けて考えます。

押さえておきたい点は次のとおりです。

  • 入力の前に、商品の違いと実在する組み合わせを書き出す。
  • 軸はお客さまが選ぶ順に並べ、増やしすぎない。
  • 選択肢の名前と説明文の表記をそろえる。
  • SKUごとに管理番号・価格・在庫を紐づけ、公開前にスマホで全部選んで確かめる。

今日からやること

  • 売れ筋の商品を1つ選び、違いと組み合わせを一覧に書き出す。
  • その商品のページで、項目選択肢に色やサイズが残っていないかを見る。
  • スマホで選択肢を順番に押し、価格と在庫の表示が一覧と合っているかを確かめる。

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この記事を書いたひと

はじめまして。
現在「BuzzPhoto」という、撮影からページ構成・画像制作までを一貫して行うサービスを運営しています。

私が最初にECに触れたのは会社員時代。
副業で欧米食器のオークション販売を始めたのがきっかけでした。その後、独立してBUYMAで無在庫販売を展開し、2016年頃にはメンズファッションカテゴリで月間ランキング1位を10回以上獲得。BUYMAの担当社員と一緒に韓国に買い付けへ行ったこともあります。
完全外注での運営に成功し、月商は1,500〜1,800万円を達成。

やがて無在庫販売の限界を感じ、自社製品の販売にシフト。
Amazon・楽天・Yahoo!ショッピング・Qoo10など、主要ECモールでの販売を経験しました。
特に楽天では「楽天ネーションズ」のリーダー店舗を担当し、15店舗のうち8店舗で売上を2倍に。

現在は現役ECセラーとして活動しながら、培ってきたノウハウを活かしながら同じように挑戦する方々のサポートをしています。

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